【博客來8折優惠中】4C8M再造企業競爭力 【博客來中午前訂,明天7-11拿】

By | 2016-11-30

今天要介紹這本書:4C8M再造企業競爭力

大家覺得選一本書,尤其在網路上要注意那些條件呢?

對我來說,逛書店是必要的,感染一下文青的氣息,但九成以上的書我都是透過網路,

尤其是透過博客來網路書店,因為個人習慣問題,其實網路比一比書的價錢大同小異

買書之前我都會先看大綱介紹與作者介紹,然後一次多買幾本享受免運費的服務!

希望這次介紹的這本書您會喜歡!

博客來商品網址: 4C8M再造企業競爭力

4C8M再造企業競爭力內容描述:

這本書大致的內容整理如下:

滾石不生苔

企業想要快速成長,永續經營,除了不斷的選才、育才、用才,

系統思考和淵博智識體系 決定了一個企業的競爭力

有計畫地建構企業的競爭力的同時

更重要的是隨時檢討是否用了正確的方法

沒有方法是永遠正確或合適 改變與檢討是唯一不變的方法

作者是施振榮先生的顧問,並長期擔任東元集團、京元集團、正威集團、裕隆車業等大企業的培訓顧問。有著豐富的實務經驗與產業履歷

本書以掌握最根本的四個核心去探討建構企業競爭力的實務

(1)人才的系統和智識體系的建構

(2)發掘問題、找出對策的管理

(3)企業的弊端文化的解決方法

(4)趨勢預測和投資興利

內容豐富並運用大量圖法利於讀者瞭解整體的概念

箭形圖法、系統圖法、因果循環圖法、流程圖法 、心智圖法 、策略草圖法、趨勢圖法;

以心智圖法來表達每一章的主要結構,利於統合思緒。

總共有150張圖和34張表,很有利於掌握主題。

方法簡單易於快速的運用在企業管理

本書的方法從實務的經驗歸納而來

4 Cores 8 Methods,共三篇十章,第一篇『創造競爭力的方法』有七章,簡介四個核心八種方法的架構和第二核心『解決問題的系統思考方法』,第二篇介紹第三核心『除去弊端文化的方法』,共有兩章,所探討的是比較禁忌的問題,也就是從企業的負面的角度去檢視企業的文化和內稽內控的制度。第三篇介紹第四核心『預測趨勢和轉折的方法』,只有第十章趨勢預測與投資創利,這一章簡介四種預測未來的方法。企業的主管如果能夠熟練本書的方法,將可以大幅度的提高企業的系統思考能力,為企業建構起淵博的智識體系。

4C8M再造企業競爭力這本書的作者與出版社如下:

  • 出版社:貓咪予花兒

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/04/08
  • 語言:繁體中文

【博客來中午前訂,明天7-11拿】

看完了這本書的內容簡介與作者介紹,是不是很想趕緊入手呢?

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